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上海人力资源培训:员工薪酬是否需要保密

作者:世勤HR  发布时间:2015-10-21  来源:上海人力资源培训

   现代企业,特别是外企和民企,公司内部都有个成文或不成文的规定:员工之间薪酬互相保密。我认为不管从管理者的角度,还是从员工的角度出发,这都是非常有必要的。

  在员工进入公司之前,关于自己的薪酬已与公司达成一个双方认可和接受的数字。当企业不断发展、员工不断成长后,薪酬也会根据市场环境和公司状况进行调整。一般公司内部除了业务部门的销售员底薪是透明的,其它职位的薪酬都是保密的,公司会要求员工之间不得互相打听收入。但据我了解,虽然有此规定,由于国人的习惯,对别人的腰包都比较好奇,加上公司人事专员或财务有意无意透露些许,每个人的收入大家都知道个大概,这就难免会造成一些互相攀比,个别员工会心理失衡,对自己当初跟公司谈定的待遇不满意,心理素质不好的甚至会影响工作状态。而在关于奖金分配的问题上,管理者会有自己的判断和侧重,不可能面面俱到,也不可能做到让所有的员工都满意。所以从管理者的角度,一定希望员工之间薪酬保密。

  其实,做到不打听别人的收入,是现代企业的员工的一个基本素质,而财务和人事专员对员工的薪酬保密则更是一个基本的岗位要求了。

  对员工来说,当接受了跟公司之间约定的薪酬之后,不去过多的关心别人的收入,或者说并不了解别人的收入,而是把注意力放在公司的愿景规划、个人能力的提高和把握成长的机会上,就不会去跟同事比较收入的多少,产生负面的情绪。有效做到薪酬保密,对改善公司人与人之间的关系,保障公司管理层的权威,保证员工的积极性,增强公司的凝聚力,无疑是大有好处的。但以上所说的一切,绝对都是建立在公司上下级之间保持有效沟通的基础上。虽说任何管理者都希望员工都能抱着“只问耕耘,不问收获”的工作态度,但如果没有良好、积极的沟通,耐心向有需要的员工解释公司薪酬体系的构成,并根据市场及公司状况主动改善员工的待遇和福利,并关心员工的成长,薪酬的刻意保密会引起员工的反感,从而引发一系列的管理问题出现。

  所以,薪酬保密虽然是公司管理所必要的,但并不意味着管理者可以利用此来做一些不公平的分配,或者是蒙蔽员工,“又要马儿跑,又要马儿不吃草”。实际上,如果管理者有这样的心态,企业是不会管理好的,也是不会长久的。毕竟,再好的企业都是由人组成的。让所有的人都能获得与自己能力相符合的具有竞争力的薪酬,让员工能够感受到企业和管理者对自己的关心,赢得员工对公司的高度尊重,所谓“薪酬保密”就不再是企业头疼的问题了。

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