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劳动力供给和需求

作者:上海火学网  发布时间:2012-04-05  来源:上海火学网

第一章、劳动经济学

重点:劳动经济学的研究对象和研究方法

劳动力供给和需求

完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构

就业与失业

   一、劳动力与劳动力供给

  22、社会的、家庭的经济因素影响劳动参与的选择和决策,再通过劳参率的变化影响劳动力供给。

  23、由于劳参率指标准确地反映劳动参与的变动,故它成为分析劳动力供给变动的工具。

  24、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。

  ES(劳动力供给弹性)=

(△S/S表示供给量变动的百分比;△W/W表示工资变动的百分比)

 

  25、劳动力供给弹性分为五大类:

  1)供给无弹性,即ES=0,表示无论工资率如何变动,劳动力供给量固定不变。

  2)供给有无限弹性,即ES=∞。表示工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0。

  3)单位供给弹性,即ES=1。表示工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同。

  4)供给富有弹性,即ES>1。劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。

  5)供给缺乏弹性,即ES<1。劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比。

  26、劳动力参与率的生命周期变动趋势:

  1)15-19岁年龄组的青年人口劳动率下降。(原因:①入学率提高;②经济结构升级;③各部门对高学历者的需求;④高学历高工资等)

  2)女性劳动率呈上升趋势。(原因:①对女性教育水平提高;②制度劳动时间缩短;③人口出生率下降对家务劳动的全面影响;④科技进步对家务劳动效率的全面影响等)

  3)老人口劳动率下降。(原因:收入保障制度及养老保险的完善和推广)

  4)25—55岁年龄段男性成年人的劳动率保持高位水平。

  27、男性成年人是稳定的高水平劳动力供给的主体。

  28、两种劳动参与假说:附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说。男性成年人的流动表现为就业者

  和失业者间的流动,被称为一级劳动力;相对的主要由中年妇女构成的劳动力群体被称为二级

  劳动力。

  29、悲观性劳动力假说认为:二级劳动力参与率与失业率存在着反向关系:失业率上升,二级劳动

  力参与率下降。

  30、二级劳动力市场是经济周期中劳动参与变动幅度较大的群体 。

  二、劳动力需求:

  31、劳动力需求是企业雇用意愿和支付能力的统一。

  32、在假设其他条件不变的情况下,劳动力需求与工资率存在着如下关系:工资率提高,劳动力需求减少;工资率降低,劳动力需求增加。这是我们分析劳动力需求的一个重要前提。

  33、劳动力需求的工资弹性分为:

  1)需求无弹性,即Ed=0,工资率不论如何变化,劳动力需求量固定不变。与横轴垂直的线。

  2)需求有无限弹性,即Ed=∞。表示工资率率不变,或者说其变动的百分比为零,而劳动力需求

  量变动的百分比的绝对值大于零。与横轴开行线。

  3) 单位需求弹性,即Ed=1。表示工资率变动的百分比与需求量变动的百分比的绝对值相等。与

  横轴的夹角为45度并向右下倾斜的线。

  4) 需求富有弹性,即Ed>1。是一条向知下倾斜且较为平缓的线。

  5) 需求缺乏弹性,即Ed<1。是一条向右下倾斜且较为陡峭的线。

劳动力供给和需求

 

  三、企业短期劳动力需求的决定:

  34、边际生产力递减规律:在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动可以分为三个阶段:

  1)边际产量递增阶段;2)边际产量递减阶段;3)总产量绝对减少。

  平均产量AP=总产量Q / 劳动要素投入L 边际产量MP=△Q / △L

企业短期劳动力需求

 

  35、企业在资本等生产要素固定不变时,劳动投入的增加量应在区域Ⅱ,即a~b点。

  四、劳动力市场的均衡:

  36、劳动力市场的客体是劳动者的劳动力,即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和——劳动能力。

  37、劳动力市场的劳动交换,决定了劳动力的市场价值——工资。

  38、劳动力市场的静态与动态均衡:均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析法的代表人物是A·马歇尔。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。

  五、人口、资本存量与均衡工资率

  39、人口对劳动力供给的影响:1)规模:劳动力供给与人口规模成正向关系;2)人口年龄结构:劳动年龄组范围内的人口比重大,劳动力供给将比较充分;反之,供给将趋向减少。在比重一定的情况下,其内部年龄构成不同,劳动力供给也有明显差异。3)人口城乡结构:农村劳动力向非农业的转移,使劳动力供给弹性趋向增大。

  40、生产率的增长最终将导致整个经济劳动力需求的增加。

 

第二章、劳动法

劳动法的体系

劳动法律关系

第三章、现代企业管理

企业战略管理

企业计划与决策

企业管理之市场营销

第四章、管理心理与组织行为

个体心理与行为的分析

工作团队的心理与行为

领导行为及理论

第五章、人力资源的开发与管理

人力资源的开发与管理

 

 

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上海交通大学国际人力资源总监班
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