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世勤HR:助理人力资源管理师串讲笔记第一章(3)

作者:上海人力资源培训  发布时间:2019-03-12  来源:上海人力资源培训

  世勤HR是一家集人力资源职业培训、专项实训、企业内训、俱乐部沙龙、猎头服务、大型论坛为一体的教育、研发与服务平台。平台聚集了近百名高校、名企及HR相关社会精英人士,致力于为个人、企事业单位及组织提供全方位的HR诊断、解决方案及个性化服务。经过近10年的沉淀与研发,世勤HR已为数万学员和数千家企业提供咨询培训和管理服务。助力企业腾飞,世勤HR与您同行!

  第三节人力资源费用预算的编写

  第二单元人力资源管理成本的核算

  一、人力资源管理成本由人力资源原始成本和重置成本两大部分构成。

  人力资源原始成本核算模型:P149

  人力资源原始成本:

  (一)人力资源获得成本

  1、直接成本

  A、人员招募

  B、人员选拔

  C、录用安置

  2、间接成本

  (二)人力资源开发成本

  1、直接成本

  A、上岗引导培训 本文来源:考试大网

  B、职业生涯管理

  C、培训教育

  2、间接成本

  A、培训期间的生产损失

  B、职业发展辅导人员的时间投入

  C、组织内部教师的时间投入 来源:考试大的美女编辑们

  二、确定具体项目的核算办法:应注意

  1、人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊

  2、在某些直接成本中也包括间接成本

  3、某些成本项目部分交叉。(避免重复核算)

  三、制定本企业的人力资源管理标准成本

  制定标准成本的依据为:对本企业人力资源管理原始成本,即以注入人力资源管理活动费用及时间支出情况的分析研究;对企业的人力资源管理活动相关的外部因素的估计与预测。可分为获得标准成本、开发标准成、重置标准成本。

  四、审核和评估人力资源管理实际成本支出人力资源的直接成本与间接成本的区分:

  A、直接成本:是指可以直接计算和记帐的支出、损失、补偿和赔偿等费用。

  B、间接成本:是指不能直接计入财务

  帐目的,通常以时间、数据 考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)

  或质量等形式表现的成本。

  工作程序和方法

  1、建立成本核算账目

  2、确定具体项目核算办法

  3、制定本企业的人力资源管理标准成本 来源:考试大

  4、审核与评估人力资源管理实际成本支出


 

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