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上海人力资源培训
·世勤HR:人力资源管理师考试中职业道德题应该这样复习 [2019-03-25]
  在人力资源管理师考试过程中,同学可知道,在每年成绩下来的时候,好多同学都就差一分,59分,多可惜。其实,职业道德部分是最容易得分的,题型简单易得分。下面就带大家一起来看一下关于职业道德部分的复习技巧
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·世勤HR:招聘面试的关键:善用“价值观”选拔人才 [2019-03-25]
  最近看到篇文章,是说候选人接了offer还是爽了约,招聘管理者苦不堪言的痛。其实或多或少我们都遇到过类似的情况,作为专业的招聘管理者,我们一直都在寻找候选人。但无论我们如何期望候选人给予我们肯定的承诺,
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·世勤HR:本来准备重用的员工,却被我辞退了 [2019-03-25]
  从主管到总经理我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。多数时候是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力。  刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让我对他的
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·世勤HR:从招聘期严把员工忠诚度 [2019-03-25]
  新兴的共享单车,确实给人们的出行带来了极大的方便,但随之而来的问题确让其企业头疼,因为市场竞争激烈,导致ofo作出了一个大胆的决定——取消押金并且靠免费的营销手段和发放补贴来增加需求用户,这
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·2019年三级人力资源《理论知识》第一章精选试题(1) [2019-02-12]
  第一章考点试题:企业组织结构图的绘制  1、企业人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、(  )等内容。  A.制度化管理  B.系统化管理  C.组
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·上海人力资源管理师三级精选练习题(5) [2018-11-16]
1、以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是( )。A、以正式文件的形式公布B、用人单位可不考虑职工的意见C、内容不合法的不具有法律效力D、其制定程序是先职工参与后正式公布答案:B解析:制定用人单位内部劳动规
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·上海人力资源管理师三级精选练习题(4) [2018-11-16]
1、战略层次的培训需求分析的主要内容包括( )。A、调查并了解员工对企业的满意度B、考察可能对企业目标发生影响的因素C、找出可能对培训有利的各种辅助方法D、将企业长期目标与短期目标作为一个整体来考察E、预测企业
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·上海人力资源管理师三级精选练习题(3) [2018-11-16]
1、企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是( )。A、校园招聘B、猎头公司C、熟人推荐D、档案筛选答案:A解析:校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律,以及管理等领域的专业化初级水平人员。一
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·上海人力资源管理师三级精选练习题(2) [2018-11-16]
1、在案例分析法中,解决问题的过程包括7个环节:①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策。排序正确的是( )。A、①②③④⑤⑥⑦B、①③②④⑤⑦⑥C、①②④⑤③⑦⑥D、①③②⑤④⑥⑦答案:
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·上海人力资源管理师三级精选练习题(1) [2018-11-16]
1、以下关于企业人力资源管理制度规划的说法错误的是( )。A、必须与企业集体合同的精神一致B、保持企业人力资源制度规划的动态性C、与集体合同具体条款不一致时,修改集体合同D、必须在国家劳动人事法律、法规的大框
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·上海人力资源管理师三级专业技能特训试题四 [2018-11-16]
一、简答题1. 为了检查评价企业绩效管理系统的有效性,采用总体评价法时,应当从哪些方面进行调查研究与分析?【答案】 为了检查评价企业绩效管理系统的有效性,采用总体评价法时,应当从以下方面进行调查研究与分析:
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·上海人力资源管理师三级专业技能特训试题三 [2018-11-16]
一、简答题1.简述企业员工绩效管理总系统的设计的流程。【答案】 绩效管理总流程的设计是一项系统工程,大体由五个阶段构成,依次为准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段。(1)准备阶段本阶段是绩效
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·上海人力资源管理师三级专业技能特训试题二 [2018-11-16]
1. 请问绩效管理中可能产生哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?【答案】 (1)由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,绩效管理中可能产生三种矛盾:①员工自我矛盾。员工一方面希望得到客观公正的考评信息
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·上海人力资源管理师三级专业技能考前预测题一 [2018-11-16]
一、简答题1. 工作岗位评价要素有哪些类别?简述工作岗位评价指标的构成。【答案】 (1)工作岗位评价要素是指构成并影响岗位工作任务的最主要的因素。影响岗位工作的要素很多,但就相关程度来看,可以分为以下四大类:①
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·试题辅导《企业战略管理》第八章思考题(1) [2018-10-09]
第八章与具体行业和公司相匹配的战略
  【多项选择题】
  1、对于多样化经营的公司来说,制定公司战略包括:
  A.挑选新的行业进入以及决定进入的方式。
  B.发动新行动来提高公司现有经营业务的综
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·试题辅导《企业战略管理》第九章思考题(2) [2018-10-09]
 【判断题】
  1、相对市场份额指标比绝对市场份额指标更能体现业务竞争实力及其市场地位。它是通过将公司市场份额按照它最大的竞争业务单元市场份额低但是渐渐竞争实力比初期市场份额相对高的业务强的原则进行
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·试题辅导《企业战略管理》第九章思考题(1) [2018-10-09]
第九章多元化经营公司的战略和竞争优势
  【多项选择】
  1、下列各项中,哪一个不是评价多元化经营公司战略,评估其业务构成,决定如何改进整个公司绩效任务的一部分?
  A.适用战略适应性和资源一致性
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·试题辅导《企业战略管理》第七章思考题(1) [2018-10-09]
第七章网络经济中的新经营模式与战略
  【选择题】
  1.未来新兴产业中的竞争
  A.在应付那些市场如何运行,市场增长有多快以及能获得多大市场等不确定因素时,会对战略制定提出挑战。
  B.由于对
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·试题辅导《企业战略管理》第六章思考题(2) [2018-10-09]
 【判断题】
  1.因特网是由服务器、高速计算机、数字转换器、路由器、通信设备和线路以及用户个人计算机集合在一起组成的网络.
  A.对
  B.错
  2.企业和消费者对Iternet的使用使企业增加了一条
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·试题辅导《企业战略管理》第六章思考题(1) [2018-10-09]
第六章全球市场竞争战略
  【多项选择】
  1.下面那些主体不属于构成网络经济供应方的公司群组?
  A.与网络相关的沟通部件、沟通设备和沟通服务的供应商
  B.专业软件开发商
  C.计算机部件
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·试题辅导《企业战略管理》第五章思考题(1) [2018-10-09]
 第五章战略和竞争优势
  【多项选择】
  1、公司之所以要选择向国外市场扩张,是出于以下的那些原因?
  A.增加投资回报,扩大他们的产品线,避免关税和贸易管制,避免过分依赖工会的劳动力。
  
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·试题辅导《企业战略管理》第四章思考题(2) [2018-10-09]
 11.最优成本战略
  A.是五种竞争战略中最容易效仿的
  B.是低成本战略和追求底线质量战略的结合
  C.比集中化战略更有利,因为它有获得更大竞争优势的潜力,但实施五种竞争战略中最难以应用的。
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·试题辅导《企业战略管理》第四章思考题(1) [2018-10-09]
第四章评估公司的资源和竞争能力
  【填空】 
  1.当一个公司比竞争对手更能吸引消费者或有很强防御能力时,公司就拥有了(  )
  2.介于公司间正常事务和兼并或合资企业关系之间的合作协议是(  )
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·试题辅导《企业战略管理》第三章思考题(2) [2018-10-09]
11一个公司获得可持续竞争优势的最好机会:
  A.在于它的产品和服务(因为杰出的产品和服务使几乎不可能克隆并改进的)
  B.与企业是否能提供比竞争者更低的价格这一点联系最紧密
  C.在于是否拥有比
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·试题辅导《企业战略管理》第三章思考题(1) [2018-10-09]
第三章行业及竞争分析
  【选择题】
  1以下那一项不是企业形势分析(situationanalysis)的必要组成部分?
  A.企业的资源优势和劣势是什么,以及他的外部机会和威胁。
  B.相对于竞争者,企业拥
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·试题辅导《企业战略管理》第二章思考题(2) [2018-10-09]
11、某一行业的产品的购买者在销售条款和条件方面的讨价还价能力的强弱取决于:
  A.卖方调整价格的频率;顾客需求增长的速度;顾客是大量购买还是少量购买;顾客需求是偶然性的还是稳定性的,是季节性的还是全
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·试题辅导《企业战略管理》第二章思考题(1) [2018-10-09]
第二章战略制定的三项任务:展望目标战略
  【多选题】
  01、进行行业分析时,下列哪个问题是不需要回答的?
  A.竞争如何?各种竞争力的强度如何?
  B.行业环境中的优势、劣势、机会和威胁有哪
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·试题辅导《企业战略管理》第一章思考题(2) [2018-10-09]
11.业务战略(区别于合作战略,职能战略和经营战略):
  A.涉及到在不同行业中确立商业地位的步骤和公司用于管理其不同业务的途径。
  B.通常由公司的CEO构思而且往往是基于低层管理者从事的由CEO通过的
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·试题辅导《企业战略管理》第一章思考题(1) [2018-10-09]
 第一章战略管理导论
  【综合选择题】
  1.一个公司的战略观念:
  A.表明了组织打算从事的商务活动,公司将参与的市场领域,和为未来规划的管理路线。
  B.指出了公司寻求达到的长远的金融和战
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·2018年5月上海三级人力资源考试基础练习题(2) [2018-09-21]
一、单选题1.劳动力市场的基本功能是()。A.调节资源的配置B.解决生产什么的问题C.决定就业量与工资D.解决如何生产的问题【参考答案】C2.总量性失业是指()。A.劳动力需求数量大于社会对它的供给量B.劳动力供给数量大于
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·2018年5月上海三级人力资源考试基础练习题(3) [2018-09-21]
一、单选题1.()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略评价标准D.战略计划标准【参考答案】C2.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。A.领先原则B.有效原则C.经
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·2018年5月上海三级人力资源考试基础练习题(4) [2018-09-21]
一、单选题1.劳动力市场的基本功能是()。A.调节资源的配置B.解决生产什么的问题C.决定就业量与工资D.解决如何生产的问题【参考答案】C2.总量性失业是指()。A.劳动力需求数量大于社会对它的供给量B.劳动力供给数量大于
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·2018人力资源管理师三级专业技能特训试题五 [2018-09-21]
一、简答题1. 小张所在单位拟进行工作岗位分析,在准备阶段需要设计调查方案,请问该方案应该包括哪些内容?【答案】 小张所在单位拟进行工作岗位分析,在准备阶段需要设计调查方案,该方案应包括以下内容:(1)明确岗位
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·2018人力资源管理师三级专业技能特训试题二 [2018-09-21]
一、简答题1. 请问绩效管理中可能产生哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?【答案】 (1)由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,绩效管理中可能产生三种矛盾:①员工自我矛盾。员工一方面希望得到客观公正
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·2018人力资源管理师三级专业技能特训试题一 [2018-09-21]
一、简答题1. 工作岗位评价要素有哪些类别?简述工作岗位评价指标的构成。【答案】 (1)工作岗位评价要素是指构成并影响岗位工作任务的最主要的因素。影响岗位工作的要素很多,但就相关程度来看,可以分为以下四大类:①
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·2018人力资源管理师三级专业技能特训试题四 [2018-09-21]
一、简答题1. 为了检查评价企业绩效管理系统的有效性,采用总体评价法时,应当从哪些方面进行调查研究与分析?【答案】 为了检查评价企业绩效管理系统的有效性,采用总体评价法时,应当从以下方面进行调查研究与分析:
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·2018人力资源管理师三级专业技能特训试题三 [2018-09-21]
一、简答题1.简述企业员工绩效管理总系统的设计的流程。【答案】 绩效管理总流程的设计是一项系统工程,大体由五个阶段构成,依次为准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段。(1)准备阶段本阶段是绩效
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·2018人力资源管理三级小节练习题:企业组织结构图的绘制 [2018-09-20]
1.企业工作岗位分析、()等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提。A.劳动设备技术B.劳动成本定额C.劳动定员定额D.劳动出勤率答案:C2.企业组织机构可分为经营体制和()两个层次。A.管理体制B.策略规
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·2018人力资源管理三级小节练习题:工作岗位分析 [2018-09-20]
1.()是企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范。A.岗位劳动纪律B.岗位工作规定C.岗位劳动规则D.岗位操作法则答案:C2.()是对本岗位员工职业技能培训与开发所作的具体规定。A.岗前培训规范
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·2018人力资源管理三级小节练习题:企业劳动定额定员管理 [2018-09-20]
1.因管理责任损失的工时占总工时的()左右。A.7%B.8%C.9%D.10%答案:B2.工业企业近几年采用的(),就是采用更加精确量化指标,核定定员人数的一种新探索。A.“全员定额法”B.“生产定额法&
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·2018人力资源管理三级小节练习题:劳动定额的修订 [2018-09-20]
1.专业生产或成批轮番生产的产品,修改间隔期一般是()。A.半年B.1年C.2年D.3年答案:B2.某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是()。A.20%B.30%C.40%D.25%答案:A3.企业劳动
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·2018人力资源管理三级小节练习题:劳动定额统计与分析 [2018-09-20]
1.()按照统计范围的不同,可区分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。A.实际工时B.劳动工时C.劳作工时D.实耗工时答案:D2.劳动定额统计的主要任务包括()。A.通过各种原始记录和统计台账,取得产品实耗工时
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·2018人力资源三级小节练习题:企业定员人数核算基本方法 [2018-09-20]
1.在()管理中,“定员”与“编制”之间存在着非常密切的关系。A.劳动分配B.工作制度C.组织D.人力资源答案:D2.()按照社会实体单位的性质和特点,可分为行政编制、企业编制、军事编制等。A
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·2018人力资源三级小节练习题:定员标准的编写格式和要求 [2018-09-20]
1.编制定员标准的原则不包括()。A.依据要科学B.计算要统一C.形式要简化D.方法要科学答案:D2.对()等定员标准中涉及的基本要素,以及各种指标名称、计算口径和方法要作出统一划分和明确规定,使定员标准具有广泛
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·2018人力资源三级小节练习题:人力资源费用预算的审核 [2018-09-20]
1.()是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,支付给员工的全部费用。A.员工薪酬B.员工工资C.员工福利D.人工成本答案:D2.人力资源管理费用不包括()。A.招聘费用B.培训费用C.岗位轮换费用D.劳动争议处理
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·2018人力资源三级小节练习题:人力资源费用支出的控制 [2018-09-20]
1.人力资源费用支出控制的实施为防止()管理费用提供了保证。A.流失B.滥用C.挪用D.乱用答案:B2.有关人力资源费用支出控制的原则正确的是()。A.及时性原则B.节约性原则C.适应性原则D.科学性原则E.权责利相结
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·2018人力资源三级小节练习题:人员招募方法的选择 [2018-09-20]
1.组织中有胜任招聘岗位的人未被选用或提拔,即内部员工得不到相应的晋升和发展机会,内部员工的积极性可能会受到影响,容易导致“()”的现象发生。因此,外部招募一定要慎重。A.生产消极B.跳槽思想C.
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·2018人力资源三级小节练习题:对应聘者进行初步筛选 [2018-09-20]
1.受教育经历包括上学经历和()等。A.岗位培训经历B.培训经历C.单位职能培训经历D.社会关系培训经历答案:B2.笔试的优点是()。A.一次考试能提出十几道乃至上百道试题B.由于考试题目较多,可以增加对知识、技能
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·2018人力资源三级小节练习题:面试的组织与实施 [2018-09-20]
2018人力资源三级小节练习题:面试的组织与实施1.在面试活动中,由于面试考官始终处于(),因此,考官在安排、组织和实施面试的过程中,除了要达到预定的面试目标,还要帮助应聘者顺利完成预定的面试程序。A.领导地
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·2018人力资源三级小节练习题:人员选拔的其他方法 [2018-09-20]
2018人力资源三级小节练习题:人员选拔的其他方法1.心理运动机能测试包括两大类:心理运动能力和()。A.身体能力B.职业能力C.普通能力D.灵活能力答案:A2.根据测试内容的不同分类,情境模拟测试不包括()。A.语
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