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员工经常迟到,HR应如何支招?

作者:火学人力资源培训  发布时间:2013-10-29  来源:上海人力资源培训中心

  员工经常迟到怎么办呢?是辞退吗?面对不少企业面临员工经常迟到的问题,给造成的困扰,下面将给出三点参考意见!

  案例:某公司有一员工,工作能力较突出,但一个月考勤中迟到的次数基本上超过5次,公司也有相关的考勤制度,但这名员工漠不关心,同样每个月要迟到那么多次,公司目前还处于创业期,对员工管理比较人性,只要不超出底线都可以原谅,直属上司与他多次沟通,此人还是照样迟到。针对这样的情况,用什么方法可以让这位员工减少迟到呢?

  支招一:制定考勤管理制度

  目前很多公司也是处于创业期,人性化管理多一些,但是发展了一段时间之后,就开始出现员工对于工作比较消极,特别是在上班时间上,经常有迟到现象出现,这时候,公司应该制定相关的考勤管理制度,比如对每月不迟到的同事进行一定的奖励,可以起到激励作用;而那些经常迟到的员工,也相应出台处罚制度,如迟到50分钟以上算旷工,每月累计迟到3次以上取消全勤奖,迟到5次以上开警告通报批评等等这些比较明确的制度,并且一定要保证这些制度能有效的执行。若该员工在这些制度下仍然我行我素,那公司就没必要再留此人了。

  支招二:找出员工迟到原因

  面对经常迟到的员工,很多领导不知如何下手?导致最差的解决方法就是直接辞退,对于这种解决方法,不少人表示不赞同,因为这是治标不治本的,所以必须找出员工迟到的原因,你才能对症下药。对于这种经常迟到员工需要用特殊的管理手段进行管理,面对能力突出但又经常迟到的,需要约谈、警告、处罚、以及降级等方式,都是需要一个“度”的把握。因为在企业管理中我们必须正视一个人的优点,规避他的缺点,这样才能管理和留住企业的人才。

  支招三:实行弹性工作制

  公司制定的迟到处罚条款,有的员工却不在乎的,即使罚款上百元也是照样迟到;或者了解到员工的迟到原因,给出一定的指导和建议,但还是避免不了迟到。面对这些特殊情况,公司可以实行一些弹性工作制度,比如程序员经常加班的话,可以推迟上班时间,减少迟到次数。

  总的来说,员工迟到是每个公司都会发生的事情,如何妥善处理才是现在管理者们最关注的。是辞退还是实行弹性工作制,后者制定一些考勤管理制度,这些还是根据目前公司发展的状况。即便你是不可多得的人才,但企业需要的是一个遵守纪律的,那你经常迟到的命运就难逃辞退了。

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上海交通大学国际人力资源总监班
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