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世勤HR:人力资源一级知识点:组织职业生涯管理的原则

作者:上海人力资源培训  发布时间:2019-03-06  来源:上海人力资源培训

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  组织职业生涯管理的原则

  1、利益整合原则:寻找个人发展与组织发展的结合点

  2、机会均等原则:是维护员工整体积极性的保证

  3、协作进行原则:职业生涯开发的各项活动都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成,使上下级相互信任,这样才能有利于组织与员工双方的发展。

  4、时间梯度原则:没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。在职业生涯规划的各个实施环节上,应对员工尽心股权过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。

  5、发展创新原则:职业生涯规划和管理工作,要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现、创造组织效益的目的。

  6、全面评价原则:要有组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面地评价。

 

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